Agile (Çevik) Düşüncə nədir və Covid19 dövründə onu sənayedə necə tətbiq edə bilərik?

Agile yanaşmanın geniş ictimaiyyətə yüklə, quraşdır, çalışdır və “Son” düyməsini basmaq tələb olunan bir metod və ya proqram olaraq təqdim olunduğu çətin bir dövrdə yaşayırıq.

Bu anti-model, möhtəşəm təqibçilər, pul vəsaitlərinin yuyulması, yayındırılması və monetar yanaşmanı seçən həvəskarlar tərəfindən çox yaxşı istifadə olunur. Qarışıqlığa düşməyin cənablar və xanımlar, Agile bir düşüncə tərzidir. Düşüncə insanlara və insanlığa yönəlmişdir. Bu fəlsəfənin əsas məqsədi öz dəyərini sürətlə artırmaqdır. Siz istənilən faydalı bir iş görəndə gündəlik işinizin nizamını dayandırırsınız. Gündəlik işinizi pozduğunuzda yeni bir təşkilata alternativ bir yol tapa bilərsiniz. Yeni bir şirkət əldə etdikdə daha çox müştəri qazanırsınız. Bu dəyər zəncirinin bir hissəsidir.

Agile Düşüncə tərzi və Faydaları

• Agile iş üçün ritm və temp təmin edir. İstər komandanızla gündəlik virtual görüş, istərsə də həmkarlarınızla göstəricilərin həftəlik icmalı, bu vərdişlər ruh halınıza müsbət təsir göstərir və çox ehtiyac duyulan normallıq hissi bəxş edir.

• Agile sürətli keçidləri təşviq edir. "Dekonstruksiya" - kiçik hissələrə bölmək - hər dəfə bir hissənin üzərində işləmək.

• Agile ümidvericidir. Komandaların və üzvlərinin təsdiq istəməsindən və ya rəhbərlərin vəziyyəti ölçüb qiymətləndirməsini gözləməsindən daha çox qərar qəbul etməsi Agile üçün xarakterik cəhətdir.

Əslində fərqli işləməklə daha yaxşı işləmək üçün Agile düşüncəsi və metodologiyaların bizə vəd edəcəyi çox şey var.

Sürət, yaradıcılıq və müştəriyə yönəlmə çevik düşüncə tərzi təkcə İT şöbələr üçün deyil, həm də daha çox əhatə olunan biznes bölmələri üçün prioritetə çevrilmişdir. İndiyə qədər ən çox gəlir əldə edən təşkilatlar, şirkət daxilində Agile yanaşmasını tətbiq edən qurumlar hesab olunur.

Agile yanaşması həmişə əhəmiyyətli üstünlüklərə malikdir, lakin bu qeyri-müəyyənlik mərhələsində xüsusilə müvəffəq olurlar.

Agile temp və çeviklik təklif edir. Hər şey qeyri-müəyyən olduqda və heç bir şey dəqiq görünmədikdə, Agile işin yaxşı irəliləməsini təmin edir. İstər işə başlayın, istərsə də faktiki olaraq gününüzü komandanızla keçirin və ya işinizi hər həftə birlikdə müzakirə edin, bu rutinlər emosional vəziyyətiniz üçün yaxşıdır və ehtiyac duyduğunuz normallıq hissi bəxş edir.

Şirkətlərin hədəflərə, yanaşmalara və ya iş materiallarına sürətlə uyğunlaşması lazımdırsa, Agile xüsusilə sürətli dəyişiklikləri mümkün edən əlverişli metoddur. "Parçalamaq" üçün Agile yanaşmasını istifadə edərək, onu kiçik vahidlərə ayırın və hissə-hissə icra edin. Tapşırıqların tədricən yerinə yetirilməsi prosesdə daha çox düzəlişlər etməyə imkan verir. Koronavirus böhranında vəziyyət tez-tez dəyişdiyindən, Agile sürətli dəyişikliklər edir, belə ki,  işlər daha kiçik hissələrdə daha uzun müddət üçün planlaşdırılır.

Agile möhtəşəm və güclüdür. Məsələnin həlli üçün rəhbərlikdən uyğun icazə almaq və fərdlərdən razılığı gözləməkdənsə, çevik qruplar və komanda üzvləri yaranmış bu vəziyyətdə çox vaxt qərarlar qəbul etmiş olur. 

Layihələr üzərində işləyərkən qrup üzvlərinin zəng etmək istəyi sürət və müştəri tələblərinə cavab verməyi təmin edir. Bu yanaşma məntiqlidir, çünki COVID birdən çox sistemin həmişəkindən daha sürətli və çevik reaksiya verməsinə səbəb olur.

Bu, bütün komanda üzvləri məsafədə olduqda münasibətlərə kömək edə bilər. İştirakçıların əksəriyyətinin iştirak etdiyi və digərlərinin uzaq olduğu yerlərdə, yalnız otaqdakılara üstünlük verən məvhum ola bilər. Bütün komanda üzvləri zəng edirsə, komanda işi təşviq edilmiş hesab edilə bilər.

İş və tapşırıqların keyfiyyətinə mütəmadi olaraq nəzarət edin və ona uyğunlaşın. Tapşırıqları tənzimləyərək fəaliyyətinizi nizamlamaq üçün komanda yoldaşları ilə çalışın. İstər daxili, istərsə də xarici istehlakçıları vəziyyətin daim dəyişməsinə baxmayaraq ehtiyac duyduqlarını əldə edirlər. Agile, icmal və dəyərlərə olan ehtiyacları artırır. Komandanın verilən tapşırığı bitmiş kimi işarələməyib fasilə vermək, düşünmək və lazım olduqda davamlı olaraq öyrəndiklərindən və uyğunlaşdıqlarından əmin olmaq üçün növbəti tapşırığa tələsmək ehtimalının daha yüksək olduğu güman olunandır. Heç bir şeyin proqnozlaşdırıla bilmədiyi bu böhranda müvafiq balanslı qiymətləndirmə və uyğunlaşma forması xüsusilə vacibdir..

Agile, komandalara növbəti addımı atmasına dəfələrlə kömək edir. İşlər tez bir zamanda qarışıqlıqla üzləşə bilər. Bir siyahı tərtib edin, vacib məsələləri sıralayın verin və ardıcıl olaraq həyata keçirilməsi zəruri olan hər şeyi edin. Bu sadə səslənsə də, insani ehtiyaclarımıza nəzarət etmək üçün ağıllı bir yanaşmadır.

"Niyə hər dəfə bir cüt əl istədiyimdə beyinə bağlı vəziyyətdə əldə edirəm?" Henry Ford

Agile “fövqəladə dərəcədə fərddir” və insanlara ən böyük üstünlüklərini ifadə etmək və çətin problemləri öyrənmək imkanı verir.

Agile, indiki COVID19 vəziyyətində inkişaf etməyimizə kömək edəcəkdir. Bu xüsusilə doğrudur, çünki ətraf mühit artıq fərdi işdən asılı deyil və çevik düşüncəyə malik komandalar tələb edir. Proqnozlaşdırıla bilməyən bir dövrdə, mövcud vəziyyət və şərtlərimiz, qeyri-müəyyənliyə və çevikliyə sakit cavab tələb edir.