Davamlılıq: əsl fəaliyyət yoxsa marketinq hiyləsi?

Yaşıl marketinq həm gələn, həm də gedən marketinq kommunikasiyaları vasitəsilə şirkətin davamlılığını vurğulayan bir strategiyadır. Bu, kim olduğunuzu, nə etdiyinizi və ən əsası, dünyanın qalan hissəsini niyə maraqlandırdığını nümayiş etdirməkdən ibarətdir.Düzgün həyata keçirildikdə, bu, markanızın nüfuzunu artıra və sizə rəqabət üstünlüyü verə bilər.Ən geniş mənada davamlılıq bir şeyin zamanla özünü saxlamaq və ya "davam etmək" qabiliyyətinə aiddir.Fiziki və təbii ehtiyatlar, ətraf mühitin pisləşməsi və sosial resurslar biznes və siyasətdə davamlılığa məhdudiyyətlər qoyur. Nəticədə, davamlı siyasətlər hər hansı bir siyasətin və ya korporativ təcrübənin insanlara, iqtisadiyyata və ətraf mühitə uzunmüddətli təsirlərinə üstünlük verir.Konsepsiya tez-tez planetin idarə edilməsində əhəmiyyətli dəyişikliklər edilmədikcə, onun geri dönməz şəkildə pisləşəcəyi inamına uyğun gəlir. Brundtland Komissiyasının hesabatına görə, davamlı inkişaf "gələcək nəsillərin ehtiyaclarını ödəmək imkanlarını təhlükə altına atmadan cari tələbləri yerinə yetirməkdir".Davamlılıq müəyyən bir davranışı qeyri-müəyyən müddətə davam etdirmək qabiliyyətinə aiddir. Ekoloji davamlılığı müəyyən etmək üçün biz ekspertlərin köməyinə müraciət edirik. Ətraf mühitin davamlılığı bu gün və gələcəkdə sağlamlığı və rifahı dəstəkləmək üçün təbii ehtiyatları qorumaq və qlobal ekosistemləri qorumaq öhdəliyinə aiddir. Ətraf mühitin davamlılığı bərpa olunan mənbələrin hasilatı, qeyri-müəyyən müddətə davam etdirilə bilən bərpa olunmayan resursların çirklənməsi və tükənməsi sürətinə aiddir. Onlar qeyri-müəyyən müddətə saxlanıla bilmirsə, davamlı deyillər. Dünyada ekoloji dayanıqlığın standart tərifi uzunmüddətli iqtisadi artıma istinad edən oksimoron olan davamlı inkişafdır. İqtisadi artım sonsuza qədər davam edə bilməz. Bundan əlavə, mövcud iqtisadi artım ətraf mühitə ziyan vurur.Nəticədə, mümkün yanaşmalar hər hansı bir strategiyanın və ya korporativ təcrübənin fərdlərə, iqtisadiyyata və ətraf mühitə uzunmüddətli təsirini vurğulayır. Bu fikir tez-tez planetin idarə edilməsində kütləvi dəyişikliklər edilmədikcə, onun dönməz şəkildə dağılacağına inamla müqayisə edilir. Brundtland Komissiyasının hesabatına görə, iqtisadi tərəqqi və ya buna nail olmaq üçün istifadə olunan strategiyalar “gələcək nəsillərin ehtiyaclarını ödəmək imkanlarını təhlükə altına atmadan cari tələbləri təmin etməkdir”.Bu yaxınlarda çəkilmiş “Seaspiracy” sənədli filmi kinorejissor Əli Təbrizinin sularımıza edilən dağıntılar və bu zərərin əsl səbəbləri haqqında daha çox öyrənmək üçün səyahətini izləyir. Təbrizinin sözlərinə görə, okeanları mühafizə təşkilatları insanlara okeanlara kömək etmək üçün “davamlı dəniz məhsulları” almağı tövsiyə edir. Amma bu əslində nə deməkdir? Göründüyü kimi, qlobal miqyasda qəbul edilmiş heç bir tərif yoxdur və hətta mövcud olsa belə, tənzimləyicilərə uyğunluğu təmin etmək üçün kommersiya balıqçılığına nəzarət etmək çox çətindir. Təəssüf ki, "davamlılıq" kimi terminlər, eləcə də "delfinlər üçün təhlükəsiz" və MSC-nin "mavi işarə" kimi digər istehlakçı etiketləri çox vaxt insanların dəniz məhsulları yeməkdə daha yaxşı hiss etmələrini təmin etmək üçün sadəcə marketinq hiylələridir, halbuki okeanda həyat üçün fayda daha az olub mübahisəli məsələlərə gətirib çıxarır.Balıq yetişdirilməsi bir vaxtlar kommersiya balıq ovu üçün əlverişli bir alternativ hesab olunurdu, lakin o, hələ də ehtiyatlar, xüsusən də balıq qidası üçün kommersiya balıqçılığından yüksək dərəcədə asılı olduğunu sübut etdi və dəniz parazitlərinin və xəstəliklərinin yayılması, üzvi tullantılarla çirklənməsi və yetişdirilən balıqlara qarşı qəddar davranış (süni hövzələrdə balıqların çirkabda və hərəkətsizlikdən boğulması) kimi öz problemləri ilə nəticələnir.İnsanlar okeanlardan misli görünməmiş miqyasda dəniz həyatını çıxarırlar və dəniz məhsullarına tələbatımızın daha da artacağı gözlənilir. Buna nail olmaq üçün daha yaxşı və daha pis yollar ola bilsə də, okeanlarımıza daimi zərər vermədən hazırkı istehlak səviyyəmizi artırmaq bir yana, saxlamağa necə ümid edə biləcəyimizi görmək çətindir.