Problemli bazarlarda qeyri-zəncir otellərin gəlirlərinin idarə edilməsi.

Çətin bazarlarda qeyri-zəncir otellər gəlirliliyi qorumaq və itkiləri minimuma endirmək üçün qiymətləri və nömrə fondunun idarəetməsi üzrə otaq mövcudluğunu optimallaşdırmaq üçün gəlirlərin idarə edilməsindən istifadə edə bilərlər. Hər hansı bir zəncir şəbəkənin bir hissəsi olmayan və ya müstəqil otellərin çətin bazarlarda istifadə edə biləcəyi bəzi gəlir idarəetmə strategiyaları bunlardır:

1. Çevik qiymət: Qeyri-zəncir otellər tələb və bazar şərtlərinə əsasən otaq qiymətlərini tənzimləmək üçün çevik qiymətlərdən istifadə edə bilər. Bu, doluluğu və gəliri qorumaq üçün tələb səviyyələrinin monitorinqini və müvafiq olaraq dərəcələrin tənzimlənməsini əhatə edir. Təhlükəli bazarlarda, qeyri-zəncir otellər qonaqları cəlb etmək və doluluğu saxlamaq üçün tarifləri aşağı salmaq  məcburiyyətində ola bilər.

2. Əlavə dəyərli promosyonlar: Qeyri-zəncir otellər qonaqları cəlb etmək və gəliri saxlamaq üçün əlavə dəyərli promosyonlardan istifadə edə bilər. Bu, sifarişləri stimullaşdırmaq üçün qonaqlara pulsuz səhər yeməyi, spa prosedurları və ya parkinq kimi əlavə məhsul və ya xidmətlər təklif etməyi əhatə edir. Təhlükəli bazarlarda qeyri-zəncir otellər rəqiblərdən fərqlənmək və gəlirləri saxlamaq üçün əlavə dəyərli promosyonlardan istifadə edə bilərlər.

3. Birbaşa rezervasiyaya həvəsləndirmə: Qeyri-zəncirli otellər, onlayn səyahət agentliklərinə, səyahət platformalarına komissiya haqqı ödəməmək üçün qonaqlara birbaşa oteldən rezervasiya etmək üçün stimul təklif edə bilər. Buraya birbaşa olaraq otel rezervasiyası edən qonaqlara endirimlər, otağın üst kateqoriyaya yüksəldilməsi və ya digər güzəştlər daxil ola bilər. Təhlükəli bazarlarda, qeyri-zəncir otellər gəlirləri saxlamaq və komisyon haqlarına görə gəlir itirməmək üçün birbaşa sifariş stimullarından istifadə edə bilərlər.

4. Hədəf marketinqi: Zəncirə daxil olmayan otellər çətin bazarlarda rezervasiya etmək ehtimalı olan potensial qonaqlara çatmaq üçün hədəflənmiş marketinqdən istifadə edə bilər. Bu, cari bazar şəraitində rezervasiya etmək ehtimalı yüksək olan qonaqların xüsusiyyətlərini müəyyən etmək və müvafiq mesajlaşma və təkliflərlə onları hədəfləməkdən ibarətdir. Təhlükəli bazarlarda qeyri-zəncir otellər qiymətə daha həssas olan və ya əlavə dəyərli promosyonlar axtaran qonaqları cəlb etmək üçün hədəf marketinqindən istifadə edə bilər.

5. Gəlirlərin proqnozlaşdırılması: Zəncirə daxil olmayan otellər tələbi proqnozlaşdırmaq və qiymətləri və mövcudluğu müvafiq olaraq tənzimləmək üçün gəlir proqnozlaşdırmasından istifadə edə bilər. Bu, gələcək tələbi proqnozlaşdırmaq və gəliri optimallaşdırmaq üçün qiymətləri və mövcudluğu tənzimləmək üçün tarixi məlumatların və bazar tendensiyalarının təhlilini əhatə edir. Problemli bazarlarda gəlirin proqnozlaşdırılması qeyri-zəncir otellərə çətin bazar şərtlərinə baxmayaraq əsaslandırılmış qərarlar qəbul etməyə və gəliri optimallaşdırmağa kömək edə bilər.

Qeyri-zəncir otellər çətin, mürəkkəb və sıxıntılı vəziyyətdə olan bazarlarda gəlirin idarə edilməsi strategiyalarından istifadə etməklə gəlirliliyi qoruya və itkiləri minimuma endirə bilər. Bununla belə, uzunmüddətli uğuru təmin etmək üçün müsbət qonaq təcrübəsi təmin etməklə gəlirin maksimallaşdırılmasını balanslaşdırmaq vacibdir.